体験入店で 何も決まらない ── 見る側も 見られる側も 何を見ればいいか知らない

体入が終わった。「どうでした？」「まあ、よかったです」。

採るかどうかも、本人が来るかどうかも 決まっていません。

体入で 決めるべきは 3 つ

一 この人と 一緒に 働けるか（店の側の判断）
二 ここで 働きたいか（本人の判断）
三 いつから どの枠で 入るか（決めなければ 消えます）

⚠️ 三 を その日に 決めないと、良い体入ほど 逃げます。 　 気持ちが いちばん高いのは その日で、翌日から 下がります。

なぜ 何も決まらないか

一 見る所が 決まっていない（担当者ごとに 見る所が 違う）
二 本人に 何を見せるかが 決まっていない
三 終わった後に 話す刻を 取っていない

⇒ 二 が 抜けている店が 多うございます。 　 忙しい所を 見せて終わると、本人は いちばん大変な瞬間だけを持ち帰ります。

見る所を 3 つに 絞る

全部を見ようとすると 何も見えません。その日に分かるのは この 3 つだけです。

一 人の話を 最後まで 聞くか
二 分からない時に 訊けるか（黙って止まらないか）
三 手が空いた時に 自分で動くか

⚠️ **接客の上手さは その日に 分かりません。**慣れの部分が大きく、教えれば変わります。 　 上の 3 つは 教えても あまり変わらない側でございます。

見せる物も 決める

本人が決めるための材料を、こちらから 出します。

一 いちばん忙しい 30 分（隠さない）
二 いちばん静かな 30 分（これも 見せる）
三 実際に 手取りで いくらになるか（数字で）

⚠️ 三 を 曖昧にすると、入った後の不満に そのまま 変わります。 　 「頑張り次第」は 情報ではありません。

終わりの 10 分を 取る

体入で いちばん 効くのが ここでございます。

一 今日 やってみて どうだったか（本人から 先に）
二 こちらから 見えた良い所を 具体で 1 つ
三 次に いつ 入れるか

⚠️ 一 を 先にするのが 要でございます。 　 こちらの評価を 先に言うと、本人は それに合わせた答えしか 返しません。

「考えます」で 終わらせない

考えます ⇒ 大抵 来ません（迷いではなく 断りの言い方）

⇒ その場で 断られる方が 良うございます。 　 「合わない」と言ってもらえたら、何が合わなかったかを 訊けます。 　 それが 次の体入の 直しになります。

翌日に 1 通

決まらなかった人にも、翌日に 1 通 送る形を 置きます。

一 来てくれた礼
二 具体で 良かった所 1 つ
三 いつまでに 返事をもらえると 助かるか

⚠️ 三 が 無いと、返事が 来ないまま 宙に浮きます。

数えておく 3 つ

一 体入した人数と、そのうち 入った人数 二 入った人が 30 日後に 残っている数 …体入で 見せた物が 本当だったかの答え 三 体入で「考えます」で終わった数 ⚠️ 多いなら 終わりの 10 分が 効いていません

⚠️ 一 だけを見ると、**採用を緩めるほど 数字が良くなります。**必ず 二 と 一緒に 見てください。

記録が残る所に置く

上の三つは、体入日・担当者・入店日・在籍が 同じ所に 並んでいないと 出せません。

会話と記憶だけだと、誰が体入を見たかも 残りません。 ⇒ 「最近 体入が 決まらない」という感覚だけが 残り、どの担当の日に 落ちているかが 見えません。

tasteck では 在籍と シフトが 同じ記録に乗るので、入店日からの日数で 並べられます。

⚠️ ただし ツールは 最後です。先に 見る所 3 つと 見せる物 3 つを 書き出してください。

体入で 何も決まらないのは、決める物を 決めていないからでございます。