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使い方

送迎の相乗りは 得か損か ── 台数を減らすと 何が増えるか

送迎の相乗りは車の台数を減らすが、待ち時間とキャンセルを増やす。どこまでが得で、どこから損になるか。判断に要る 3 つの数と、相乗りを止めるべき合図。

送迎を持っている店で、相乗りをまったくしない店はほとんどありません。

同じ方角なら 2 件まとめる。近い時間なら 1 台で回す。これは判断ではなく、たいてい癖です。

そして癖なので、どこまでやるかの線が決まっていません。

相乗りが減らすもの・増やすもの

減る …車の台数・ドライバーの人数・燃料
増える …1 件あたりの待ち時間・道中の時間・すれ違いの機会

台数は目に見えます。**待ち時間は目に見えません。**なので判断は片側だけを見て下されがちです。

判断に要る 3 つの数

一 相乗りにした時の 追加の待ち時間。 2 件目のお客様が、単独配車なら待たなかった分。5 分なのか 20 分なのかで話が変わります。

二 待ち時間が延びた時の キャンセル率。 これを持っている店はほとんどありません。ですがこれが分からないと 一の数字を評価できません。

三 1 台・1 時間あたりの原価。 車両費・燃料・ドライバーの時給を足して 時間で割った額。相乗りで浮くのはこの額です。

二 × 客単価 が 三 を超えたら、相乗りは損です。

多くの店で二が空欄なので、この計算が成立しません。だから「なんとなく効率が良さそう」で続きます。

二を測る方法

大がかりな集計は要りません。配車の記録に 2 つの列を足すだけです。

一 依頼が入った刻
二 車が着いた刻
(キャンセルは 既に記録されているはずです)

この 2 つが 100 件たまれば、待ち時間を 5 分刻みで並べて、それぞれのキャンセル率が出ます。

多くの店である時間を境に急に跳ねる形になります。線形には増えません。その境目が、相乗りをやめる線です。

⚠️ 15 分と 20 分の間に段差があるなら、19 分の相乗りは得で 21 分は損、という話になります。平均で見ていると この段差は消えます。

相乗りを止めるべき合図

数字が揃う前でも、これらは止める合図です。

一 2 件目のお客様が 常連である。 新規の待ちは 1 回の損ですが、常連の待ちはその後の来店が減る形で効きます。⇒ 一晩の売上ではなく その先を削ります。

二 天候が悪い。 道中が延び、待ちが延び、その日はもともとキャンセルが出やすい。悪い日に効率を取ると、悪さが重なります。

三 その日 既に 遅延が出ている。 遅れは後ろへ積み上がります。1 台が 10 分遅れると、その車の残り全部が 10 分遅れます。⇒ 遅れている日に相乗りを足すのは、借金に借金を足す形です。

ドライバーの側から見る

見落とされがちですが、相乗りはドライバーの負担も変えます。

運転の時間は 増える(回り道になる)
待ちの時間は 減る(次の依頼までが詰まる)

**運転が増えて待ちが減ると、同じ時給でも きつくなります。**この形が続くと、ドライバーが辞めます。

⇒ **相乗り率とドライバーの定着を 並べて見る価値があります。**相乗りで浮いた人件費より、採用と教育の費用が上回っていることが在ります。

数の作り方(現実的な形)

いきなり全部は要りません。順に。

一 依頼の刻・到着の刻を 記録し始める(今日から。過去は要りません)
二 100 件たまったら 待ち時間の分布を出す
三 キャンセルを 待ち時間の帯ごとに 数える
四 段差が出た所を 相乗りの上限にする

四まで来ると、判断が癖から線に変わります。「同じ方角だから」ではなく「追加の待ちが 15 分を超えるなら分ける」になります。

相乗りを増やすべき場合も在ります

逆の話も 1 つ。

待ち時間が延びてもキャンセルが増えない帯が在ります。多くの店で、早い時間帯や 予約で押さえているお客様は 待ちに強い形になります。

⇒ その帯では 相乗りをもっと使えるということです。台数を減らせます。

片側だけ見て「相乗りをやめる」と決めると、この分を捨てます。

送迎の束の どこの話か

問いどちらの頁か
相乗りは 得か 損かこの頁
何台で 回すか送迎を 何台で回すか
どこまで 行くか・いくら 頂くか送迎は どこまで行くか
誰から 先に 送るか配車の順を どう決めるか
戻りの時間配車で売上を決めているのは「戻りの時間」
運転中の 連絡送迎の連絡が 途切れる
原価を どう 見るかドライバーの原価を「1 本いくら」で見ていると

⚠️ 相乗りは 台数の話の 一部でございます。   ⇒ 台数が 足りている店では、そもそも 迷いません。


相乗りが 増やす物

減らす物(台数・燃料)は 目に見えますが、増やす物は 見えにくうございます。

一 1 人あたりの 乗っている刻(遠回りの分)
二 待たされる方(2 人目・3 人目)
三 気を遣う刻(同じ車に 他のお客様)

⚠️ 三 が いちばん 数に 出ません。   ⇒ ⇒ 出ないので、無いものとして 扱われます。

三 が 効く場面

お一人で 来られた方 / 静かに 帰りたい方

⇒ ⚠️ 次から 送りを 断られる事がございます。   ⇒ ⇒ 断られた事は 記録に 残りにくく、理由も 分かりません。


二(待たされる方)を 測る

1 人目が 降りてから 2 人目が 降りるまでの 刻

⚠️ この差が 相乗りの 値段でございます。   ⇒ ⇒ 台数と 燃料で 得た分と、この刻を 並べてください。

出す形

1 人ずつ相乗り
車の 数2 台1 台
1 人目の 到着20 分20 分
2 人目の 到着20 分45 分

⇒ ⚠️ 2 人目の 25 分が 値段でございます。   ⇒ ⇒ その 25 分が 何度も 続けば、その方は 送りを 使われなくなります。

順を 決めておく

遠い方から 先に 降ろす / 近い方から 先に 降ろす

⇒ ⚠️ 近い方からが 収まります。   ⇒ ⇒ 遠い方は「遠いから 最後」と 納得いただけますが、     近い方が 最後だと 理由が 立ちません。


損が 出る所は 台数では ございません

相乗りで 減るのは 台数の費えでございますが、増えるのは 別の物でございます。

増えるのは お客様の 待ち刻

⇒ ⭕ 1 台で 2 人 送ると、後の方は 先の方の 分だけ お待ちになります。 ⚠️ ⭕ 待ち刻は 費えに 出ませんが、次の来店には 出ます。

増えるのは 運ぶ方の 判じ

どちらを 先に お送りするか、その場で 決める要が ございます。 ⚠️ ⭕ 決めが 無いと 毎回 判じる事になり、これが いちばん 疲れます。   ⇒ 配車の順を どう決めるか

そして 増えるのは 顔を 合わせる場面

⇒ ⛔ ⚠️ お客様どうしが 同じ車に 乗られる。 ⭕ これを 気になさる方が どれくらい おられるかは、店によって まるで 違います。   ⇒ ⇒ 数える前に、この 1 点だけは 現場へ お尋ねくださいませ。

止めるべき 合図

一 2 人目の 待ちが 30 分を 超える
二 同じ方が 続けて 2 人目・3 人目になっている
三 送りを 断られる方が 出てきた

⚠️ 二 が いちばん 見落とされます。   ⇒ ⇒ 相乗りの 順が 決まっていないと、同じ方に 寄ります。

三 が 出た時は 遅い

断られてから 気づく ⇒ もう 数回 我慢しておられます

⇒ ⚠️ 一 と 二 を 数えてください。三 は 結果でございます。


増やすべき 場合も 在ります

一 台数が どうしても 足りない夜
二 同じ方向へ 同じ刻に 2 件
三 お客様どうしが お知り合い

⇒ ⚠️ 二 が いちばん 損が 小さうございます。   ⇒ ⇒ 遠回りが ほとんど 出ないためでございます。

三 は 確かめてから

お知り合いだと 思っていたが 違った

⇒ ⚠️ 確かめずに 乗せないでください。この業界では 特に。


お客様に 伝えるか

伝えない …乗ってから 分かります(いちばん 悪うございます)
伝える  …選んでいただけます

⚠️ 先に お伝えして、断れる形にしてください。   ⇒ ⇒ 断られた分は 1 人で 送るか、お待ちいただくかでございます。

伝え方

「本日は お乗り合わせでの ご案内になりますが、よろしいでしょうか」

⇒ ⚠️ 「よろしいでしょうか」まで 言ってください。   ⇒ ⇒ 告げるだけだと、断れない形になります。


数の 作り方(手を掛けずに)

「測る」と申しましたが、手を掛けずに 出す形でございます。

相乗りの回だけ 1 つ 印を 付ける

⇒ ⚠️ それだけで 分けて 見られます。   ⇒ ⇒ 刻は 既に 記録に 在るはずでございます(乗せた・降ろした)。

押されていないと 出ません

送迎の連絡が 途切れる ⚠️ 「着いた」「降ろした」が 押されていない店では、この数は 出せません。   ⇒ ⇒ そちらが 先でございます。

1 か月で 十分

相乗りの 回数 / 2 人目の 待ち / 断られた件数

⇒ ⚠️ **3 つで 判じられます。**それ以上は 要りません。


台数を 増やす前に

相乗りを 減らしたい ⇒ 台数を 増やす、では ありません

⚠️ まず 順と 範囲でございます。

順 …遠回りが 出ない組み方に なっているか
範囲 …遠い所へ 行き続けていないか

配車の順を どう決めるか送迎は どこまで行くか

それでも 足りない時

送迎を 何台で回すか ⚠️ 台数は いちばん 遅く いちばん 高うございます。


揃える 順(1 か月)

第一週 …相乗りの回と そうでない回を 分けて 数える
第二週 …2 人目の 待ちを 測る
第三週 …降ろす順(近い方から)と 伝え方を 決める
第四週 …送りを 断られた件数を 数え始める

⚠️ 第二週が 要でございます。   ⇒ 待ちを 測らないと、得か 損かが 出ません。


よくある問い

Q. 相乗りは 得でしょうか。 ⇒ 台数が 足りない夜は 得でございます。⚠️ ただし 2 人目の 待ちを 測ってから。

Q. どの順で 降ろせば よろしいでしょうか。近い方からでございます。⚠️ 近い方が 最後だと 理由が 立ちません。

Q. お客様に 伝えるべきでしょうか。 ⇒ 先に お伝えください。⚠️ 乗ってから 分かるのが いちばん 悪うございます。

Q. ドライバーの負担は。 ⇒ 1 本いくらでは 出ません。⚠️ 相乗りの回とそうでない回で 分けて刻を 見てください。

Q. どこから 手を付ければ よろしいでしょうか。2 人目の 待ちを 測る事でございます。値段は そこに 出ます。


3 つだけ お持ちくださいませ

一 減るのは 台数の費え、増えるのは 待ち刻と 判じと 顔を合わせる場面でございます
二 待ち刻は 費えに出ませんが、次の来店に 出ます
三 台数が 足りている店では そもそも 迷いません(相乗りは 台数の話の一部)

記録が残る所に置く

上のどれも、依頼と到着の刻が 1 件ごとに残っていないと出せません。

配車の記録が 手書きや 言い伝えで 回っている店では、100 件たまった時に振り返る材料がありません。⇒ 判断は癖のまま続きます。

tasteck では、配車の依頼・割り当て・到着が 1 件ごとに刻つきで残ります。待ち時間の分布と、その帯ごとのキャンセル率が、思い出す作業ではなく 1 つの表になります。

⚠️ ただしツールは最後です。先に 2 つの列を足すところから始めてください。100 件たまれば、線は自分で出てきます。


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