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使い方

担当が辞めた時、その指名は誰のものか ── 引き継ぎで客が消える

キャストやスタッフが辞めると、その人に付いていた客も一緒に消える。消える分をどこまで減らせるか、そして引き継ぎが失敗する共通の理由は「引き継ぐ相手」ではなく「引き継ぐ中身が無い」ことにある。

キャストが 1 人辞めると、その人の指名客が何人か一緒に消えます。

これは避けられない部分があります。客はその人に会いに来ていたのであって、店に来ていたわけではない場合が多いからです。

**ですが「何人消えたか」を数えている店は、ほとんどありません。**数えていないので、減らせる分がどれだけあったのかも分かりません。

まず数える

辞めた日を境に、その人の指名客が 3 か月でどうなったか。

一 別の担当に付いた   …店には残った
二 フリーで来ている   …店には残ったが 指名は無い
三 来ていない        …消えた

この 3 つに分けるだけです。1 人ぶん数えるのに 10 分もかかりません。

多くの店で、三が想像より多いという結果になります。そして三の中に、引き継ぎさえしていれば残ったはずの人が混ざっています。

引き継ぎが失敗する本当の理由

「引き継ぎをした」と言う店に、何を引き継いだのか聞くと、たいてい名前と連絡先です。

名前と連絡先は、引き継ぎではありません。それは名簿です。

新しい担当が知る必要があるのは、その客が何を目当てに来ていたかです。

どの曜日・どの時間に来るか
何を頼むか(飲み物・コース・席)
話していい話題・避ける話題
前の担当と どういう関係だったか(長さ・頻度)
最後に来たのはいつか

これが無い状態で新しい担当が付くと、客から見れば「初めて会う人が、自分のことを何も知らないまま担当になった」となります。それは引き継ぎではなく、リセットです。

書き残す場所が無いと、引き継げません

ここが本題です。

上に挙げた 5 つは、多くの店で担当者の頭の中にしかありません。頭の中にあるものは、辞める時に一緒に出ていきます。

辞める 2 週間前に「引き継ぎ資料を作って」と言っても、遅い。辞めると決めた人が、丁寧に書くとは限りません。

⇒ 引き継ぎは、辞める時にやる作業ではありません。普段から残っている状態を作っておくことが引き継ぎです。

現実的な形

毎回の来店で 1 行。長い文章は要りません。

2026-08-20  ボトル入れた。9 月に友人 2 名連れてくると言っていた
2026-08-06  仕事が忙しいとのこと。次は月末あたり

これが 10 行たまっていれば、新しい担当が読んで、次に会った時に話せます。客から見て「引き継がれている」と分かるのは、この 1 行があるかどうかです。

⚠️ ゲストノートの類を入れている店でも、書く人と書かない人に分かれるのが普通です。書かせる仕組みではなく、書く場所が近いかどうかで決まります。会計の画面から 2 タップで書けるなら書かれます。別のアプリを開く必要があるなら書かれません。

誰に引き継ぐか

これは中身より後の話ですが、共通する失敗があります。

いちばん指名の多い人に渡す、という判断です。理屈は分かりますが、その人はすでに手一杯です。引き継いだ客に手が回らず、結局フリー扱いになります。

見るべきは指名数ではなく、その担当が受けられる余裕があるかです。空きの多い曜日が合っているか、いま何人抱えているか。

もう 1 つ。客の側に選ばせる方が定着する場合があります。「次はこの人が担当になります」ではなく、選択肢を 2 人出す。押し付けられた感じが減ります。

辞める前の 2 週間にできること

辞めることが分かってから、まだ手はあります。

一 最後の出勤日を、指名客に伝えられる形にする。 本人から伝えてもらうのがいちばん効きますが、これは本人の意思次第です。無理には頼めません。

二 その期間に来た指名客には、次の担当を紹介しておく。 辞めた後に初めて別の人が出てくるより、在職中に 1 度会っている方が残ります。

三 来ていない指名客を洗い出す。 辞める時点で「最近来ていない人」は、そのまま消えます。ここは引き継ぎ以前に、来店の記録が無いと洗い出せません。

数字で見ておくと防げること

引き継ぎの話は感情が絡むので、数字を持っておくと判断が楽になります。

**1 人辞めた時に平均で何人消えるか。**これが分かっていると、採用や定着にいくらまで使ってよいかの目安になります。辞めることのコストが、給与や採用費だけではないと分かります。

**担当ごとの指名客の集中度。**1 人に 30 人付いている状態は、売上としては良いのですが、辞めた時の損失も大きい。集中しすぎているのが見えていれば、事前に手を打てます。

⚠️ これは「その人を減らす」という話ではありません。同じ客が別の担当とも接点を持つ機会を作っておく、という話です。

隣の頁との 分担

何の話かどちらの頁か
担当が 辞めた時の 引き継ぎこの頁
記録の 1 行に 何を 書くかゲストノートは 何を書けば 効くのか
何の項目を 持つか(器の形)顧客台帳に 何を残すか
指名の 種類と 数え方指名の数え方が 揃っていない
来なくなる 前に 出る兆し客が来なくなる前に 出ている 3 つの兆し

⚠️ 辞めると決まってから 書かせるのは 遅うございます。   ⇒ 日頃の 1 行が、その時に 効きます。


引き継げない 本当の理由

一 記録が 個人の側に 在る(端末・記憶)
二 記録は 在るが 中身が 評価(次の人が 使えない)
三 引き継ぐ相手が 決まっていない
四 お客様に 何も 伝えていない

⚠️ 四 が いちばん 落ちます。   ⇒ ⇒ 店の中だけで 引き継いでも、お客様の側は 何も ご存じありません。

四 が 落ちると どうなるか

次にお越しになる ⇒ 前の方が 居ない ⇒ 何も 聞いていない
⇒ その場で 決められる(別の店へ)

⇒ ⚠️ **その場で 失います。**引き継ぎの 中身以前でございます。


お客様へ どう お伝えするか

辞められる前に …本人から 一言
辞められた後に …店から

⚠️ 前者が 効きます。   ⇒ ⇒ ただし 本人が 承知の上で なければ できません。

伝える中身

「◯◯は ◯月で 退きますが、△△が 引き続き お世話になります」

⇒ ⚠️ 次の方の名を 添えるのが 肝でございます。   ⇒ ⇒ 名が 無いと「担当が 居なくなる」だけが 残ります。

言えない時

円満でない / 急に 辞められた

店から 出してください。⚠️ 何も 言わないのが いちばん 悪うございます。


辞める前の 2 週間に できる事

一 記録の 抜けを 埋めていただく(好み・約束・次回の話)
二 引き継ぐ方と 一度 同席していただく
三 お客様へ 一言 出していただく

⚠️ 二 が いちばん 効きます。   ⇒ ⇒ 一度 顔を 合わせておられれば、次が 続きます。

頼み方

「引き継ぎの分だけ、記録を 足していただけますか」

⇒ ⚠️ 辞める理由には 触れないでください。   ⇒ ⇒ 触れると、書いていただけなくなります。

書いていただく物を 絞る

好み / 約束した事 / 次回の話

⇒ ⚠️ 3 つだけでございます。多いと 書かれません。


引き継いだ後に 見る

一 その方が 次に お越しになったか
二 間隔が 伸びていないか
三 使う額が 下がっていないか

⚠️ 二 が いちばん 早く 出ます。   ⇒ ⇒ 来られてはいるが 間隔が 伸びている場合、引き継ぎが 効いておりません     ⇒ 客が来なくなる前に 出ている 3 つの兆し

見る刻

引き継いでから 3 か月

⇒ ⚠️ 1 か月では 出ません。⇒ ⇒ 3 か月 見て 初めて 分かります。


個人の連絡先に 溜まっている分

いちばん 引き継げないのが、個人の側に 在る やり取りでございます。

その方の 端末に 在る ⇒ 辞められると 一緒に 消えます

⚠️ 消えた事に こちらは 気づけません。   ⇒ ⇒ お客様の側から 見ると、急に 連絡が 途絶えた形になります。

日頃から 移しておく

決まった事だけ(いつ・何人・誰の指名・約束した事)

LINE で来た予約が 記録に残らない ⚠️ 辞める時に まとめて 移すのは できません。

辞められる時に お願いできる事

お客様へ 一言 出していただく(次の方の名を 添えて)

⇒ ⚠️ やり取りそのものを 求めないでください。   ⇒ ⇒ 個人の物でございます。求めると 揉めます。


揃える 順(1 か月)

第一週 …誰に 何人 付いているかを 数える
第二週 …前回 誰が 付いたかが 記録に 残る形にする
第三週 …引き継ぐ順(同じ刻・一度でも付いた・分けて渡す)を 決める
第四週 …辞める前の 2 週間に やる 3 つを 書き出す

⚠️ 第二週が 要でございます。   ⇒ 記録が 無いと、第三週の 二(一度でも付いた方)が 選べません。


よくある問い

Q. 辞めると 分かってから で 間に合いますか。 ⇒ 2 週間 在れば 間に合います。⚠️ ただし 日頃の 1 行が 在る事が 前提でございます。

Q. お客様に お伝えすべきでしょうか。 ⇒ お伝えください。⚠️ 何も言わないのが いちばん 悪うございます。

Q. 誰に 引き継げば よろしいでしょうか。一度でも お付きした方が いちばん 強うございます。⚠️ 空いている方で 決めない。

Q. 引き継いだ後 どう 見れば。間隔でございます。⚠️ 来られていても 伸びていれば 効いておりません。

Q. どこから 手を付ければ よろしいでしょうか。誰に 何人 付いているかを 数える事でございます。辞められる前に。


記録が残る所に置く

上のどれも、来店の履歴が客ごとに残っていないと始まりません。

伝票が席に付いていて客に付いていない店では、「この客は誰の指名で、何回来て、最後はいつか」が出てきません。出てこないので、辞める時に引き継ぐ中身が作れません。

tasteck では、来店の記録が客ごとに残り、担当が付きます。辞める人の指名客一覧・最終来店日・1 行メモが、その場で 1 つの一覧になります。

⚠️ ただしツールは最後です。**先に「毎回 1 行」から始めてください。**それが 10 行たまっていることが、引き継ぎが成立する条件そのものです。

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