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使い方

ホストクラブのランキングと LTV — 数字で回すとホスト 10 人の配置が変わる

ホストクラブの経営者・マネージャー向け。本指名率 × LTV の 2 軸でホストを可視化して、配置・教育・報酬設計を数値ベースで組み直す方法を解説。

ホストクラブの経営は、ホスト 10-20 人をどう配置するかが利益を決めます。

「感覚」で判断するのではなく、数字で見るだけで配置・教育・報酬体系が合理化される。この記事では、本指名率 × LTV の 2 軸分析による経営判断フレームワークを紹介します。

2 軸で見るホスト評価

軸 1: 本指名率

全接客のうち、本指名 (特定顧客の指名) の割合。

  • 40%+: トップ層 (売上の柱)
  • 20-40%: 中堅 (ポテンシャルあり)
  • 10-20%: 要指導
  • 10% 未満: 要配置換え or 退店検討

軸 2: 担当顧客の平均 LTV

このホストが担当している顧客が、店舗に生涯いくら使ってくれるか。

  • 50 万+: VIP 保有者 (貴重)
  • 20-50 万: 中堅層保有
  • 10-20 万: 平均的
  • 10 万未満: 上顧客がついていない

2 軸マトリクスで 4 分類

LTV 高LTV 低
本指名率 高A: トップスターB: 人気者だが単価低い
本指名率 低C: スポット大口担当D: 要教育 / 配置換え

A: トップスター

  • 最重要リソース
  • 売上の 30-50% を担当
  • 報酬インセンティブを厚く
  • 離職防止が最優先 (独立・移籍リスク)

B: 人気者だが単価低い

  • 新規獲得の起点
  • 顧客の上位化を促す教育が必要
  • シャンパンコール誘導のトレーニング

C: スポット大口担当

  • 不定期だが大口
  • VIP 特化したハイクラス顧客対応
  • 本指名率は上げなくていい

D: 要教育 / 配置換え

  • 3 ヶ月改善見られなければ撤退判断
  • 店に合わないだけの場合は系列店紹介

配置の時間帯戦略

時間帯配置優先
オープン〜20:00D 層も混ぜて顧客基盤拡大
20:00-22:00 (ピーク)A 層 + B 層を中心配置
22:00-25:00A 層 + C 層で VIP 対応
ラストA 層 + 当番のみ

報酬体系の設計

2 軸分析を元にした報酬体系例:

  • 基礎給: 全員一律
  • 本指名率ボーナス: 30%超で段階的加算
  • LTV ボーナス: 担当顧客 LTV 累計にかける比率

A 層の月収が B/C 層の 3-5 倍になる体系が、インセンティブとして機能。

実店舗での運用

日次

  • 各ホストの本日の接客記録を確認
  • 前日比、前週比を見る

週次

  • 本指名率ランキング
  • LTV 上位顧客の担当状況
  • 要介入ホストの特定

月次

  • 2 軸マトリクス更新
  • 配置・報酬見直し
  • D 層の改善判断

四半期

  • トップ 3 ホストの離職リスク確認
  • 新人教育カリキュラム見直し

tasteck で見える化

tasteck (店舗向け SaaS) のキャスト分析ダッシュボードで:

  • ホスト別 本指名率 × LTV の散布図
  • 月次推移
  • 顧客ポートフォリオ (誰が VIP を担当しているか)
  • シフト最適化レコメンド

経営判断に必要な情報が 1 画面で揃う。

まとめ

  • ホスト評価は 本指名率 × LTV の 2 軸
  • 4 分類で配置・教育・報酬を分離
  • 月次で再評価、四半期で組織変更

tasteck for ホストクラブ


出す前に 揃える 3 つ

一 いつからいつまでの 数か(期間)
二 誰を 母数に 入れるか(在籍・体験・辞めた方)
三 何を 売上に 数えるか(税・場内・立替)

⚠️ 三 が 揃っていないと、順位が 人によって 変わります。   ⇒ ⇒ 順位が 変わると、現場は その数を 信じなくなります

揃え方

出す時に 期間と 母数と 数え方を 1 行 添える

⇒ ⚠️ 添えていない数は、後で 必ず 揉めます。


LTV は 割り算の 分母で 変わります

在籍の 月数で 割る  …新しい方が 低く 出ます
接客の 回数で 割る  …出勤の少ない方が 高く 出ます
客の数で 割る    …少数の 大きく使われる方を 持つ方が 高く 出ます

⚠️ どれが 正しいかではなく、何を 見たいかでございます。   ⇒ ⇒ 見たい物を 決めずに 出すと、都合のよい数を 選ぶ事になります

3 か月 未満は 別に 置く

⇒ ⚠️ **数が 安定いたしません。**同じ表に 載せると 下に 沈みます   ⇒ 新人の育て方


少数の 方に 寄っていないか

上位 1 名の 客が 抜けた時に 何が 起きるか

⚠️ 1 人で 大きく 動く形は、上振れではなく 危うさでございます。   ⇒ ⇒ その 1 人が 離れた月に、担当の方も 続かなくなります     ⇒ 指名が止まった時

見る 1 つ

その方の 売上のうち 上位 1 名が 占める 割合

⇒ ⚠️ 高い方には 二人目・三人目を 作る手を 先に 打ってください。


順位を 見せる形

全体の 順位を 貼る …下の方が 沈みます
本人の 前月と 比べる …沈みません
上位だけ 出す    …下の方には 何も 伝わりません

⚠️ 順位で 動くのは 上位の数名だけでございます。   ⇒ ⇒ 残りの方には 自分の前月でございます     ⇒ ノルマは 何を動かしているか


配置を 変えた後に 見る 2 つ

一 その方の 数(上がったか)
二 動かした先に 元から 居た方の 数(下がっていないか)

⚠️ 二 を 見ない店が ほとんどでございます。   ⇒ ⇒ 移しただけで 全体が 変わらない事がございます

3 か月 待つ

⇒ ⚠️ **1 か月では 出ません。**戻すのは 3 か月 見てから。   ⇒ ⇒ 早く 戻すと、変えた事だけが 残ります


数が 動かない時に 見る所

一 客の側が 変わっていないか(客層・来店の間隔)
二 出勤の 曜日・刻が 変わっていないか
三 当てる相手が 変わっていないか

⚠️ 三つとも 本人の外でございます。   ⇒ ⇒ 先に 外を 見てから、中の話に いたします     ⇒ 客層が変わった時 先に出る数字


揃える 順(3 か月)

第一月 …期間・母数・数え方を 決めて 1 行 添える形にする
第二月 …上位 1 名が 占める 割合を 出す
第三月 …配置を 1 つだけ 変える(2 つ 変えない)

⚠️ 報酬の形から 変えないでください。   数が 揃っていない所で 変えると、揃っていない数で 払う事になります


よくある問い

Q. LTV は どう割るのが 正しいのでしょうか。 ⇒ ⚠️ 見たい物で 決まります。決めずに出すと 都合のよい数を選ぶ形になります。

Q. 順位を 貼ってよろしいでしょうか。 ⇒ 上位は 動きます。⚠️ 下の方には 本人の前月を お見せください。

Q. 配置を 変えたのに 全体が 変わりません。 ⇒ ⚠️ 移した先に 元から居た方をご覧ください。移しただけの事がございます。

Q. 新しい方が 下に 沈みます。 ⇒ ⚠️ 3 か月 未満は 別に 置いてください。数が 安定いたしません。

Q. 何から 手を付ければ よろしいでしょうか。期間・母数・数え方を 1 行 添える事でございます。ここが 無いと 信じられません。


順位を 出す前に 決める 1 つ

何の為に 出すのか

⚠️ 【励ます為】と【配る為】では、出す形が 逆でございます。   ⇒ 励ます為なら 上だけ・伸びだけ。     配る為なら 全員・そのままの数。   ⇒ ⇒ どちらとも 決めずに 出すと、下の方に 効く形にだけ なります。


順位は 動きを 隠します

順位   …3 位のままでも 中身は 変わっております
実数の動き …先月より 伸びたのか 落ちたのか

⚠️ 順位だけを 出すと、全員が 伸びた月も 全員が 落ちた月も 同じ絵になります。   ⇒ 順位の隣に その方自身の 先月との差を 置いてくださいませ。


上と 下では 効く物が 違います

上の方 …順位が 効きます(既に 上に 居るため)
下の方 …順位は 効きません(届かないと 分かっているため)

⚠️ 同じ表で 両方を 動かそうとすると、下の方が 見なくなります。   ⇒ 下の方に 効くのは 順位ではなく【自分の 先月との差】でございます。


⛔ 順位で 配置を 決めない

順位で 配る …上の方に 良い刻が 集まり、順位が 更に 固まります

⚠️ 順位は 結果でございます。配置は 元でございます。   ⇒ 元を 結果で 決めると、動かない並びが できます。   ⇒ ⇒ 育てる分を 何割か 先に 決めておく(忙しい月に まっ先に 削られる分ゆえ)。


出した後に 見る物

⛔ 順位の 入れ替わりの 数
⭕ 下の方の【先月との差】が 増えたか

⚠️ 順位が 入れ替わっても、全体が 動いたとは 限りません。   ⇒ 入れ替わりは 上の方の 中でだけ 起きる事が よくございます。



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